金达仁
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企业管理与ERP 生产过程管理与MES 物流与供应链管理 业务流程优化
个人介绍:
中国中元国际工程有限公司(原机械工业部设计研究院)研究员级高工。1982年开始研究、应用ERP原理、信息技术、现代企业管理理念和方法。1987年系统接受美国ASK公司MANMAN-ERP软件原理和功能培训。近十几年来,按照战略-模式-流程管理理念,主张企业应着力推进业务模式和业务流程优化重组,进而全面深化应用ERP,有效提升管理水平。同时,强调两化融合总体规划或智能工厂建设总体规划应重点突出企业技改、企业业务体系重组和企业信息集成平台建设三要素的紧密融合,以求全面推动企业朝着全球化、网络化、智能化、精益化和绿色化方向发展。应邀在清华大学、北京大学、国家行政学院和中国大连高级经理学院作专题讲座,发表论文200多篇。
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报告
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制造业推进两化融合 制定工艺规程是关键
2015
4-10
制造业、两化融合、工艺规程
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大数据时代更应关注数据完整性和准确性
2015
4-10
大数据、完整性和准确性
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